“双千工程”系列报道

用探索谋突破 以奉献担使命


——晟泰机电安装分公司项目一部安装一队生产二班班组长师小岗

打印本页

字号:

日期:2024年08月05日

来源:晋能控股集团网站

  装备制造集团晟泰公司机电安装分公司项目一部安装一队生产二班班组长师小岗自担任班组长以来,在工作中不断摸索、不断提升,带出一支战斗力强、素质高、精神面貌好的优秀班组。

注重自身修养 提升专业水平

  打铁先须自身硬。自师小岗参加工作以来,就一心一意学技术,立志要干一行、精一行。平时学习中,他将理论学习与实际工作相结合,遇到不懂的地方,就随时记在本子上,在工作中虚心向身边师傅请教,很快熟练掌握了各种设备的结构、性能和工作原理,为工作积累了宝贵的经验。

强化安全管理 夯实安全基础

  安全是一切工作的重要前提。师小岗深知安装回撤工作涉及方方面面的环节多、过程杂,安全管理需要更加细致。日常工作中,他严格要求班组员工,使大家各司其位、各负其责,既要分工明确,又要相互协作。一旦发现问题隐患,立即采取有效措施进行整改,将安全隐患消除在萌芽状态,严把安全质量关,促进了班组整体水平的不断提升。

合理组织用工 提高队伍素质

  只有合理组织用工,才能做到人尽其才。师小岗为工作积极主动、业务能力强、技术水平高的员工积极搭建平台,注重老工人的传、帮、带作用,帮助青年员工快速成长。在安排工作时,注意新老搭配,让老员工和新员工结对子、手把手帮教,鼓励新员工主动挑重担,充分调动员工工作积极性。

加强班组建设 提升管理水平

  师小岗狠抓岗前仪式质量,要求员工要以良好的精神风貌开展每日岗前安全宣誓,用军事化管理的雷厉风行要求员工的日常行为。他定期组织大家谈心谈话,把各自工作中的经验、教训、心得、体会讲出来,在促进自己提高的同时,也帮助他人不断进步,提升了班组管理水平,在全工段内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的浓厚氛围。

( 作者:师小岗 责编:万唯华 )

晋ICP备2020013235号 晋公网安备14020302000029号
本网站所刊登的各类信息,均为晋能控股集团版权所有,未经协议授权,禁止转载