晋能控股装备制造集团天源公司合成车间化工四班是一个吃苦耐劳、团结互助的优秀集体，班组成员努力工作,严格遵守安全生产各项规章制度，怀着高度的责任心完成车间交付的各项任务，守护工艺安全，确保生产平稳运行。

严守红线，落实好安全生产责任制

　　化工四班严格执行交接班制度，班前讲安全，学习各类事故案例及安全文件，让班组全员紧绷安全这根弦；班后讲生产，总结当班工作中的经验和教训，对当班工作完成情况和存在的问题进行总结和反思，不断提高工作技能。合成车间化四班合成中控岗位操作工朱磊说：“我们班组以提升全员安全素养为抓手，利用当班期间组织员工学习规章制度和岗位操作规程，力争使每一名班组成员都将安全牢记在心，全力为生产筑牢安全防线。”

认真负责，扎实做好日常基础工作

　　班组高度重视隐患排查工作，激励岗位员工及时主动处理隐患，消除现场管控盲区。积极推进现场创建，努力搞好包机包片卫生，及时发现和消除设备跑冒滴漏现象，推进可视化创建工作，高标准保持环境清洁，为厂容厂貌的创建整改和车间无泄漏验收做出了很大贡献。合成车间化四班甲醛岗位操作工郎雅甜对此深有感触：“我们每月开展事故应急演练1次、典型事故案例分析和工作经验等培训5次，引导班组人员深刻认识安全生产的极端重要性，守住‘底线’、不碰‘红线’、扎牢‘防线’，让安全生产意识入脑入心入行。”

立足岗位，保障工艺安全稳定

　　在日常岗位工作中，化四班积极宣贯和发扬“奉献”精神和“工匠”精神，班组员工义无反顾，不怕苦不怕累，保质保量完成各项任务目标，并让员工积极参与到反“三违”行动中，始终树牢安全红线意识，形成全员自主管理的浓厚氛围。合成车间化工四班合成现场岗位操作工董志鹏表示：“我们班组在日常巡检中持续发力，注重检查质量和效果，对检查中发现的问题、改进措施、落实情况、整改时间以及责任人等逐一进行登记，第一时间汇报处理，大大提高了安全运行效率。”

凝心聚力，带领创建一流班组

　　班组的正常运行，除了班组成员的齐心维护，班组长的高效管理更是占据了核心地位。化四班班组长岳星星做好车间和职工的沟通纽带；他关心班组成员，有困难提供帮忙，消除后顾之忧。班组有紧急任务，他总是能第一时间冲到现场，靠前指挥，有条不紊地带领班组成员处置、维护。合成车间化工四班班组长岳星星总是这么说：“作为班组长，首先要在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，其次要关心班组成员的近况，有困难就帮忙。当班组成员之间有矛盾的时候，要耐心倾听，尽量了解起因，有效进行疏通，树立集体荣誉感。”