寺河煤矿二号井机掘五队的生产一班是一支充满活力、团结协作、勇于创新的团队，他们在安全生产、经营管理、技术创新等方面取得了显著成绩，为矿井高质量发展作出了积极贡献。

遵守制度 打造安全型班组

　　在安全生产方面，机掘五队生产一班始终将安全放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规和煤矿安全生产规章制度，他们通过班前会、班后会等形式，加强安全教育和培训，增强班组成员的安全意识和操作技能，不断提高应急处理能力。在工作中，他们认真落实安全防护措施，对设备进行定期检查和维护，确保设备的安全运行。在他们的共同努力下，生产一班连续多年实现安全生产零事故，成为全矿安全生产的标杆。

勇担重任 打造实干型班组

　　在班组材料管理中，生产一班明确职责，细化责任，将每月的材料节超情况与本人的工资挂钩，避免出现不必要的浪费损耗；对于钻机、锚杆机、检测工具等机械设备出现故障，能维修后继续使用的，尽量维护使用，降低成本费用；能够使用的废旧物品重新整理，节约材料费用；做好材料计划，避免盲目下料，盲目投资，解决了以往谁用谁拿，乱扔乱放、损失严重的现象。据统计，生产一班每年直接间接为区队节省物资和修旧利废创造经济价值近20万元。

比学赶超 打造竞争型班组

　　该班组坚持“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，做到培训有计划、有目的，经常性组织学习安全生产法律法规和掘进理论知识、岗位专业技能等内容。注重学习培训内容切合实际，从掘进作业规程到设备运行理论、操作规程、故障排除等方法入手，结合具体工作重点学，有针对性地学，不断筑牢理论基础。注重发挥技术骨干作用，常态化开展“传、帮、带”活动，在工作任务安排部署中，让“老手”带“新手”，在实际操作中各自发挥所长，互相交流经验方法，提升全员岗位技能。对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答，对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题等开展学习讨论，有效提升了班组的生产技术水平。

　　“生产一班成员之间团结协作、共同奋进，他们的团队协作精神得到了大家的认可。成员们在工作中相互配合、相互支持，共同完成了一项又一项艰巨的任务。在他们的共同努力下，生产一班成为全队团结协作的楷模。”机掘五队副队长许李龙说。

　　“他在班组安全管理上率先实行‘正、负双向激励’法，对表现优秀的职工给予加分奖励，对表现散漫、工作消极的职工进行处罚以及扣分，直至其改正为止，有效调动了班组成员的工作积极性，促进了班组和谐，提高了班组的凝聚力”。机掘五队队长贾飞飞说。

　　“作为班组长，我必须带头学习研究新技术、新装备、新工艺，熟练掌握各项设备的操作原理、作业流程、故障排除方法，练就一身硬本领，才能更好地解决安全生产难题。”机掘五队生产一班班长宋昊青说。