晋能控股装备制造有限公司寺河煤矿二号井安检队安检一班是一支不畏艰险，勇于创新的优秀班组。2023年度，安检一班全年完成矿专项整治787条，处理整改违章共395起，其中一般“三违”185起，严重“三违”198起，重大“三违”11起，岗位红线1起，保证了井下安全生产的正常、有序进行。

加强学习 提高素质

　　在日常工作中，安检一班主动抓培训落实，一方面，利用班前班后会组织班组成员观看煤矿典型事故案例，并让每位安检员站起来谈感受，议思路，从典型的事故案例上汲取教训，总结个人在日常安全监管过程中存在的不足之处并及时改正。另一方面，积极组织个人体会分享活动，邀请一些资深安检员和违章人员把亲身经历口头讲授给广大班组成员，使全体安检员感同身受，发自内心深处向井下所发现的事故隐患和违章行为说“不”，从而将“安全第一、生命至上”的理念深深扎根于每位安检员心中。

现场管控 消除隐患

　　他们勤于思考，善于总结，将日常学习与实际工作结合起来，用所学理论知识指导实践，不断提高自身和本班组现场管控能力。紧紧围绕消除隐患，制止“三违”、确保安全生产，总结出一套自己的工作经验。早班维修电器设备人员分散，战线长、环节多，为此，安检一班加强监督巡查管理，严格“点•数”管理和责任落实；中班还要抓好井口信息和现场隐患的跟踪闭合；夜班人员休息不好，因此安检一班突出行为管控，总结经验，并结合自身体会，整理成小册子，达到共同提高的目的。

　　“作为一名安检工必须要清楚井下作业的各个工种的流程及标准，我以学好理论知识为突破口，从找资料、背规程、问师傅、蹲现场等多方面自我强化，很快掌握了综采、掘进、开拓、零工施工的各道生产工序、要点以及安全技术”。安检队安检一班副班长姚欢欢说。

大胆创新 强化管理

　　安检一班瞄准安撤倒面、掘进贯通、起吊工序等重点区域的作业，对特殊时段、特殊人群等“关键点”实行“安全专盯”，通过加强“薄弱时间”“薄弱环节”“薄弱人物”的管理，做到超前发现问题、超前解决问题，精准排除“暗雷”；为确保安全管理的有效落实，他们以安全绩效考核为主，全面开展区队安全自主管理，大力推广操作安全确认法，实施事故追查、隐患责任倒查、“三违”人员学习、各岗位人员现场基础应知应会考试，为现场安全管理打造了坚实的平台。此外，他们还在原有操作安全确认口令的基础上完善操作安全确认法，并进行全矿大力推广，有效防止了零星零散作业过程中的零敲碎打事故。

　　“每次进到工作面，从工溜机头到机尾，从支架底部到顶部，从顶溜到拉架，他都会仔仔细细检查，一旦发现现场操作不标准及违章作业，他都会严厉制止”。安检队安检一班职工丁增强说。

　　“安检一班始终严要求、守纪律，能够严格按照有关法律法规和矿井管理制度严格要求自己，坚持原则，发现问题绝不放过，从不利用职权对施工单位吃、拿、卡、要，表现出了高度的主人翁责任感和强烈的事业心，为安全生产保驾护航做出了积极贡献”。该矿安检队队长张安乐说。