有这样一个班组，他们承担着公司主产品液氨的生成、输送及储存，他们在班组长张晓帆的带领下，通过不断优化班组建设管理机制，发掘每个班组成员的闪光点，使得班组里每个成员都“各有千秋”，在日常的班组合作中也取得了“相映成辉”的良好成效，充分释放出了小班组的大能量，他们就是金石公司合成车间氨合成一组。

少年老成  他是班组的主心骨

　　“晓帆带班我放心，小伙子别看年轻，但爱学习、有思路、遇事稳，是个带班的好把式。”合成车间主任助理杨建勇对班组长张晓帆评价颇高。

　　队伍强不强、关键看头羊。班组里都知道张晓帆有个从不离手的日志本，里面密密麻麻记录着交接班注意事项、当班工艺操作情况、发现的风险点及处理对策等。“好记性不如烂笔头，班组日常工作多，随时记录的习惯有助于工作条理化、清单化。”在班组日常工作中，他安排工作有条不紊，班组管理井井有条。

　　“安全生产容不得半点马虎，我们每个人都是安全生产的第一责任人。”深知重大危险源岗位危险性高的张晓帆日复一日地将“安全的种子”不厌其烦地“播种”在组员心田。他带领组员开展岗位风险辨识并制成安全风险卡作为标杆在车间里全面推广，负责此项工作的车间安全员范大鹏对此连连称赞：“风险辨识必须有基层员工的广泛参与，氨合成一组的岗位风险辨识全面、细致而且可操作性强。”

老当益壮  他用行动“照亮”班组

　　“亮师傅，亮师傅，帮忙开点降压线。”

　　“好的，马上过去。”

　　这一问一答是氨合成一组中控室与现场默契配合的常态画面，而被大家亲切的称为“亮师傅”的正是氨合成一组最年长的师傅孙永亮。班前检查、技能学习提升、岗位卫生维护……从老厂一名压缩操作工转岗到氨合成岗位的“亮师傅”身上依然保持着老工人严谨的工作作风。为深入贯彻落实公司隐患排查要求，他还针对涉氨岗位的特殊性，总结了“一闻二看三听”巡检工作法，一闻现场是否有氨味；二看现场设备管道，特别是管道连接处是否有异常;三听运行设备是否有异响。一次冬季夜班中控室显示液氨球罐北罐附近有氨超标报警，“亮师傅”和当班同事佩戴防护用品前往现场逐一对附近设备管道进行查看，最终还是“亮师傅”凭借多年的工作经验判断是北罐支出仪表阀门填料轻微泄漏。在联系仪表值班人员把紧阀门效果不佳的情况下，亮师傅基于低温可能导致填料热胀冷缩考虑，当即给出了先热水浇灌再把紧的建议，一次性安全稳妥地消除了泄漏隐患，避免了事故的发生。

比学赶超  他们奋勇争先

　　“赵瑜，你说说开工加热炉常见故障及处理措施。”

　　“常见故障包括点炉失败、火焰熄灭……”氨合成一组中控室的2名女工年龄相仿，有着近20年工作经历的她们学习劲头丝毫未减。2人不但都取了化工专业本科学历，其中边亚威还通过努力成为公司第一批受聘的注册安全工程师。转岗进组的张龙与经验丰富的“亮师傅”结对子，学习现场流程、巡检技能，与中控室赵瑜结对子，学习DCS操作技能、工艺指标，很快成为班组里的多面手。

　　氨合成一组高度重视员工培训、技能提升，通过老带新、强带弱“传、帮、教”的方式全面提升班组人员的岗位技能。互相提问，答疑解惑，操作演示……班组里不但有常态化开展的手指口述周培训，每月月末还组织一次班组学习总结会。会议内容不仅包含近期事故案例警示学习，还要对全组人员进行全月学习成果的考核检验。“别看氨合成一组虽然员工年龄结构不占优势，但技能水平始终在车间名列前茅。”车间主任张志广给予氨合成一组高度肯定。比学赶超的浓厚氛围，使得氨合成一组屡创佳绩。2023年，该班组被省质量文化协会授予“卓越班组建设先进班组”称号。