新疆煤化工砂墩子煤矿辅助运输队机电班主要负责本队所辖地面、井下电气设备的维护、检修、保养和新电气设备的安装、调试，同时负责地面及井下主要轨道运输线路、轨道附件及安全设施的检修、维护、保养工作，确保机电设备正常运行，轨道线路运输畅通。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，坚决避免不安全事件的发生。

加强班组建设 打造“六型”班组

　　一直以来，机电班以“抓基层、打基础、固基本”为主线，以“六型”班组创建为着力点，不断完善班组学习环境，做好以岗位责任制为中心的基础工作，大力开展以岗位练兵为主要内容的基本功训练，传承优良传统，坚持守正创新构建长效机制，努力提升工作的规范化、标准化、精益化水平。也正是因为这样，他们多次荣获新疆煤化工公司及砂墩子煤矿“先进班组”荣誉称号。

强化技能培训 提升班组战斗力

　　机电班从提升组员应知应会和现场操作能力入手，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，抓岗位培训。重点以岗位应知应会为主，突出安全工作职责、安全管理制度、现场操作程序、安全隐患排查、事故的预防和抢救处理方法，提升班组队伍整体素质。最为突出的是班组安全教育培训的针对性和实效性，把培训与安全教育相结合，把安全培训的触角延伸到班组中，他们通过每日一题、每月一考和“技能竞赛”活动等形式，提高班组员工的安全素质和业务技能，从而不断提升了班组员工的战斗力。

充分发挥个人才智 展现集体优势

　　在辅助运输队众多班组中，机电班表现出了高度的协作精神和团队凝聚力。作为机电班班长的刘浪涛，多年来一直坚守在矿井辅助运输安全生产的第一线，带领班组职工积极发挥技术优势，突出运输设备监控和超前维护，积极攻克技术难关。副班长李荣，他在技术方面有着深厚的功底，不仅工作任务完成得迅速准确，而且经常能提出富有创意的解决方案。

　　班组经常组织内部培训和学习活动，为了不断提高团队的整体水平，定期对新安装使用的设备进行专项业务自培，让学习培训成为班组工作的常态，鼓励成员之间互相交流经验和技巧，这种持续学习和自我提升的态度，使得班组在应对复杂任务时总能展现出高效的工作能力。

班组“秘笈宝典”保安全

　　机电班技术人员通过撰写安全体会等，搜集整理操作实用技术、安全小故事、技术小改造以及疑难杂症的破解方法，通过装订成一个实用的“秘笈宝典”，让新技术、新技能、好经验、好做法在交流切磋中得到传承。不仅通过安全故事汲取安全事故教训，还可通过技术改造的经验，开阔视野，提高现场的应变和处理能力，保证了人身安全。对于安全，班组中每一位成员的理解是不同的。牛磊说：“班组成员在工作时，要互相爱护，互相提醒，互相监督。”新工人郭李鹏说：“我是最晚加入机电班这个大家庭的，我认为要保证安全，尤其要做好安全培训，让每个新成员都能熟练掌握安全知识和技能，了解如何应对各种紧急情况，提高自身的安全防范意识和能力。”

凝聚人心激发班组合力

　　在机电班这个大家庭中，他们共同经历了很多难忘的时刻。比如，当他们在工作中面临困难时，班组成员齐心协力，共同寻找解决方案。当班组成员遇到困难时，他们也会伸出援手，积极的给予关心和支持。班组中的难忘经历和事件成为大家共同的记忆和财富。让他们更加珍惜班组的团结和友谊，也让他们更加努力地为班组的发展贡献自己的力量。

　　机电班全体成员在自己的工作岗位上尽心尽责，脚踏实地的工作。他们精心做事，追求卓越，在管理上严之又严，在业务上细之又细，在管理上不断突破创新，为深入推进班组建设树起了模范标杆。