晋能控股装备制造集团金象公司水汽车间锅炉丙班，主要负责锅炉的日常运行与维护工作，其中包括监控锅炉运行状态、日常巡检、维护保养、故障排除等。班组成员充分发挥每一个人的智慧和力量，不断为班组“大家庭”争得荣誉，丁志林、刘曹曹、张建林等3人分别被公司评为安全标兵、工艺标兵、环保标兵，班组在2022年被评为公司优秀班组、晋能控股集团优秀班组。

注重班组文化建设

　　锅炉丙班始终把提升全员的综合素质作为工作重点，充分发挥团结协作、勇于担当、敢打硬仗的工作作风，出色完成了各项工作任务。“我们丙班所有成员都是一个闪光点，大家不管在工作中还是生活中都是彼此互相帮助、互相支持，在工作中遇到急难险重的问题都是争着往前冲、毫不退缩。在生活中任何人遇到困难，我们大家都会义无反顾、倾尽全力去帮助。”副班长丁志林说道。

　　在谈到班组安全文化建设方面时，班组成员赵雷兵这样说：

　　“我们必须严守安全操作规程，因为它是我们操作人员必须遵守的一条准则。它是保证我们在工作中不被伤害的一道安全屏障。‘条条规程血写成，不能再用血验证’，我们要敢于对一切违反规程的行为说不，因为我们是企业的一份子，有着对企业负责的责任，同时更因为我们是家庭的顶梁柱，有着对父母和儿女负责的使命。”

全员参与班组建设

　　为保障安全、高效地开展工作，锅炉丙班健全各项规章制度并在工作中持续完善。在推进班组建设过程中，他们注重民主管理，对照目标任务，以“七大员”班组管理方法为依托，让每一名班组成员都能参与班组管理，为加强基层梯队建设、培养综合型人才提供实践平台。“七大员”分别是安全员、宣传员、培训员、考勤员、资料员、6S监督员和环保员，涵盖班组建设的方方面面，真正实现了班组建设从管人到赋能的转变。

　　“我感觉‘三违’情况的发生就是我们人的惰性思想在作祟。我们干任何事情都是想走捷径、图省事，侥幸思想不断在自己身边徘徊。殊不知长期以往我们就离事故不远了。‘三违’工作必须经常抓、抓经常。在工作中我们班组成员之间一旦发现触碰‘三违’的情况就会及时制止和提醒，这也是我作为班组安全员的一项职责所在。”班组安全员吴拥军这样说。

　　班组成员分工明确、职责分明，每个人都积极参与班组管理，在“共建、共治、共享”的氛围下，打造出一个有特色、有温度的班组。

发挥先进带头作用

　　火车跑得快，全靠车头带，一个班组想要不断强大，班组长的作用尤为重要。班长张秀峰作为一名班组长，充分发挥领头雁作用，用自己的实际行动去带动和感化班组里的每一个人。“张秀峰这个三十出头的小伙子，作为我们的班长，最让我佩服的就是他总是有股永不服输、力争第一、勇挑重担的拼劲。对待安全工作毫不留情、依章办事，而面对班组成员时又是那么的和蔼可亲。我所在的岗位是电除尘处理，记得有一次，因灰库下灰管堵塞，我正准备系上安全带攀爬至离地面5米高的地方去解决时，他叫我在地面做好监护就好了，事情虽小，但体现的却是一份关心和责任。”已经50多岁的班组成员张建林说道。

　　“当面对车间脱硫工段用电负荷难以优化的困难时，作为班组长的他更是主动请缨，和我们一起攻关，一次又一次对55吨锅炉脱硫塔浆液液位、密度进行调整，经过不断努力，最终找到了安全、经济运行的工艺指标，大大降低两台循环泵的运行负荷，使得每台泵每小时可节约用电20kwh，月可节省电费约1.5万元。”刘曹曹说。

　　桩桩小事在锅炉丙班不断上演和重现，每个人也在用行动证明这是一支来之能战、战之能胜的队伍。接下来，他们将继续秉承一家人、一条心的理念，以积极的态度和坚定的决心去迎接新的挑战。