“双千工程”系列报道

老班组发挥新能量


——潞阳一缘煤业公司综掘一队生产一班

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日期:2024年07月31日

来源:晋能控股集团网站

  这是一只建班已有15年工龄的老班组,15载砥砺奋进,综掘巷道布满他们勤奋的身影,他们就是潞阳一缘煤业公司综掘一队生产一班。在班组长杨林青的带领下,这支业务精、纪律严、作风硬的班组不断焕发新能量,做出新贡献。

责任扛在肩 安全每一天

  “安全是一切工作的重中之重,我们必须以时时放心不下的责任感和使命感开展安全工作,坚守安全生产生命线。”班组长杨林青经常说。15年来,该班组坚持以知安全、懂预防、查隐患为主线,全面夯实安全教育管理,将安全责任明确到每一个岗位和个人,引导班组成员坚决杜绝“三违”行为。该队组积极践行集团“136”安全管理模式,以“人人辨识风险、身边杜绝隐患”主题活动为抓手,认真开展“三知四讲五访”及“七种”不放心人员的摸排,及时把握把准各环节、各岗位的风险隐患辨识,按照班前、班中、班后三个阶段进行风险辨识,形成包含岗位风险、防范措施等内容的风险辨识清单,做到明确风险等级、明确风险责任、明确风险管控措施。做到对应岗位人员人手一份,随身携带、随时学习、随时防范,并利用班前会时间,抽查员工对岗位风险、管控措施的掌握程度,确保全员熟悉风险、全员防范风险,实现全员参与安全管理,全过程控制安全危害,从而掌握安全生产的主动性,增强安全生产的可靠性。

掘进不停步  高效创佳绩

  面对繁重的生产任务,生产一班经验丰富、技能娴熟、高效协作,在困难面前不低头,压力面前有韧劲,责任面前勇担当。针对延深开拓目标和地质变化大、施工难度大的实际情况,对地质条件、巷道设计和施工进度进行科学规划和详尽分析。紧盯现场,严把关键,结合实际情况,明确各阶段的工作目标和任务节点,做到“谋定而后动”。大力推行工作程序零疏忽、工程质量零差错、岗位操作零失控“三零行动”。坚持每天检查设备运转情况,落实设备分级包保责任制,不断加大设备管理、维护力度,提前排除设备隐患,提高设备开机率。严格落实交接班制度,保证上一班不给下一班留尾活,做到“掘一米成一米”,有效推动掘进进尺和掘进效率双提升、双突破。在井巷掘进中,多次创造大断面单班月进尺90多米的成绩,为全队顺利完成工作指标赢得时间。

榜样引领 焕发活力

  在集团公司转型升级的进程中,这支老班组当仁不让,积极参加班组安全竞赛、生产竞赛、安全生产标准化竞赛、岗位技术练兵竞赛等,与其他兄弟班组之间形成比安全、比质量、比素质、学先进、争先进、超先进的浓厚氛围。在现场施工中,严格按作业技术规程施工,从精细化管理入手,堵塞材料消耗漏洞。鼓励员工参与修旧利废,对磨损件进行修复回用,使得旧配件、旧设备重新“上岗”,降低材料成本和维修成本,提高掘进效能。同时,积极与其他队组进行技术交流活动,传授成功经验和做法,为遇到困难的队组提供有效帮助和技术支持,为煤矿高质量发展凝聚力量。

( 作者:石慧芳 韩江明 )

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