班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。只有每个班组都充满生机和活力，企业才能又好又快发展。立足本岗，务实创新，努力创造一流班组，一直以来都是大同天晟电气公司安全生产技术部安环组全员对自己的要求。长期以来，大家立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了大家的称赞。

以制度为依托，以检查促安全

　　“无规矩不成方圆”，这是班组长王勇经常挂在嘴边的一句话。作为安全生产技术部里一个专门进行安全环保管理的班组，如果没有一整套科学、严谨、规范的管理制度，很难做好安全这项工作。因此，安环组以完善制度为着眼点，先后修订了《大同天晟电气有限公司安全生产管理制度》《大同天晟电气有限公司安全绩效考核办法》《大同天晟电气有限公司“春节”“两会”期间安全保障措施》等制度，为各班组生产活动提供了制度保障。在每月月初，安环组还会制定《安全检查计划》，不定时对各班组的生产工作进行安全检查，其中包括个人劳保用品穿戴、仪器设备的维护和保养、室内环境卫生、习惯性违章等，让隐患问题在第一时间被查出并得到整改。

引进应用新技术，抓好安环助力发展

　　为提升安全管理水平，安环组积极引进先进的安全技术手段。大家通过使用智能消防报警系统，有效提高了配电室等重点消防区域的隐患监控和反应速度。组长王勇说：“安全工作，预防为主，要做好预防工作，就要重视隐患给安全工作带来的危害性，及时发现并消灭隐患。”今年以来，他带领大家协同售后班组对公司的供配电线路进行检查，更换了绝缘外皮破损的线路；组织生产班组检查所有的电气设备，确保所有电气设备有接地保护装置并更换部分破损和陈旧的电源插座。同时，定期对在用的四部天车进行安全检查，确保天车的安全限位装置和安全附件均可靠有效。

开展安全培训，做好节能减排

　　由于公司各岗位年轻员工多、任务重，给安全工作带来了一定隐患，安环组每月都会组织一次全覆盖的安全知识培训，内容涵盖安全、环保、专业技术等，形式多样、实用性强。这样丰富充实的培训增强了员工的安全意识，提升了操作技能，使每一位员工都能成为安全生产的参与者和守护者。

　　安环组通过和研发组、生产组有关人员不断论证，通过优化生产流程，集中生产岗位布置，在冬季减少了日间车间天然气采暖器的开启数量，使日均使用300m3天然气下降到200m3，有效降低了能耗和污染物排放，提高了公司经济效益。

　　安环组全体组员在日常工作中付出了很大的努力，正是因为有了他们的执着坚守、责任担当，企业的安全生产才能有可靠保障。