李振宙现任装备制造集团寺河煤矿二号井机电运行工区机电检修队电修班班长。他身材健硕，一双大眼睛炯炯有神，干起活来雷厉风行，凭着吃苦耐劳、勤奋好学的劲头，已经成为寺河煤矿二号井地面检修大拿，每当遇到处理不了的设备故障，大家首先想到的就是他。

处理事故 随叫随到

　　李振宙所在班组的主要工作任务包括检修电机、水泵、开关等，他积极收集各类图纸资料，做好整理归档和管理工作，班组在生产中遇到技术难题时，他总是随叫随到，深入现场了解情况，掌握设备运行情况，及时协助解决疑难问题。2022年，他牵头完成了主副通风机模拟试验系统的设计和发明，通过设计模拟操作界面、操作系统和操作按钮平台，让主要通风机司机进行模拟实验，保证在10分钟内完成切换，恢复正常，有效提高操作的准确性。

深挖根源 提高效率

　　作为一名高级电工，李振宙深知只有提升技能水平才能提高工作效率，保证安全生产，他积极协助区队开展内部培训，组织职工开展班组小课堂、岗位小探讨、岗位业务小竞赛和岗位人员素质提升培训等。2019年，他申报的“五小”创新项目中，“生活污水站电气智能化改造”获得集团公司优秀奖。

　　矿井生活污水处理站电控系统安装使用的主控制器为三菱PLC(型号为FX3SA--20MR），程序由安装厂家进行编写调试，通过现场高低水位传感器检测水池水位，实现对水泵的运行控制。在使用过程中，李振宙发现每使用两年，电控系统主控制器就会损坏，三菱PLC主控制器系统不够稳定，购买新PLC没有程序支持也无法进行工作。面对这种情况，李振宙带领班组从废旧设备上拆除西门子S7-200PLC进行改造，并自己进行PLC编程，经安装调试可正常运行，替代了原有人工操作和时间继电器不可靠的控制方式。之前每隔2年需要厂家对原PLC系统进行优化、消缺，每次费用为2万元，本次重新设计改造后，减少了这项设备维护费用。

坚持创新 降本增效

　　该公司通过技术创新、专利发明、“五小”等形式，为获奖职工发放奖金、授予荣誉，增强职工创新创效的积极性。2020年，李振宙所在班组申报了“便携式拆卸潜水泵水轮工具”“助力局部通风机进车间、厂房装置”“主斜井破碎机开关控制柜改造升级项目”3个项目，其中，“便携式拆卸潜水泵水轮工具”荣获集团公司三等奖。

　　“在煤矿，安全责任大如天，工作中，再小的隐患都不能放过，每道工序、每个细节都要做到高标准、严要求。未来的工作中，我将继续努力，不管是在业务技术能力还是职业技能方面都不断提升自己的水平。”李振宙说道。