自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，忻州公司党委坚持以发展企业、造福职工为宗旨，以问题为导向，聚焦职工需求，凝心聚力办实事，多措并举解难题，切实把学习成果转化为企业发展的内在动力。

　　不断健全激励机制，深化岗位绩效工资制度改革。该公司按照“薪随效动、以岗定薪、岗位与职级并行、岗位与工作年限并重”的原则，以提升员工能力素质为导向，将薪酬与员工的绩效表现、技术技能、学历水平等要素挂钩，进一步强化薪酬分配与岗位设置、员工配置、人才培养等协同联动，实现多要素薪酬分配，建立科学合理的薪酬分配和增长机制，充分调动职工的工作积极性和主动性。同时，该公司及时组织召开职代会，就薪酬调整中职工关心的薪酬构成、调整原则、调整前后变化等问题进行深入讲解，力求在“方向明、措施准”的基础上，实现“效果实”。通过解答，职工们更清晰地认识了薪酬调整的整体思路和实施步骤，也更真切地感受到了公司常态化为群众办实事的决心与恒心。  

　　坚持德才兼备的用人理念，持续激活人才“引擎”。该公司以建设战略性强、高素质、高水平的人才队伍为目标，在全系统范围内选拔高学历、高素质人才，同时围绕“引、育、用、留”全链条发力，设立严格用人标准，严把选人关口，优化配置充实到相应岗位，不断激发人才创新活力，切实做到人岗匹配、人企匹配，人尽其才、才尽其用，切实将人才优势转化为高质量发展动能，为公司内涵式发展奠定坚实基础。  

　　深化改革推动发展，解决制约企业发展的深层次问题。该公司认真落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，根据实际情况，遵循不让一名员工下岗失业的原则制定转岗分流政策，对所属贸易物流7家关停企业人员全部分流安置到5家生产经营矿井，同时做好分流人员思想疏导、政策解读等工作，稳妥有序推进企业人员转岗分流，有力盘活了闲置人力资源，维护了员工的切身利益。  

　　忻州公司切实把开展主题教育与为职工群众办实事紧密结合起来，一件件看得见的民心事，一桩桩摸得着的暖心事、一个个有温情的舒心事，架起了服务职工的连心桥。下一步，该公司将持续加强主题教育与思想、作风、制度等各项工作的结合，推进各项工作有进步有突破，最大限度激发职工的积极性、主动性、创造性。