集团公司和煤业集团党风廉政建设工作会议暨党员干部警示教育大会的相继召开，既深刻揭示了当前企业党风廉政建设工作所面临的严峻形势，又为基层纪检机构如何开展全年工作明确了目标任务和努力方向。集团公司纪委“11311”工作思路和煤业集团纪委“125”工作思路，把脉精准、措施有力。王村煤业公司纪委将“落实两项重要任务，强化三项重点监督，完善一项工作机制”作为2023年工作目标，确保两个会议精神落实落地。

落实两项重要任务

　　对照集团公司纪委“11311”工作思路和煤业集团纪委“125”工作思路安排部署的各项任务，逐一进行细化分解，逐项制定具体落实措施，形成《王村煤业公司纪委落实上级工作思路任务书》，倒排工作计划，明确时间节点、任务要求和相关责任人，确保各项任务稳步有序推进，确保上级各项部署落实落地。

　　落实好“全面建设清廉国企”年度任务。公司拟建立一项制度，即全面建设清廉国企成员单位工作责任制，要求各成员单位要在公司党委的领导下，按照各自职责扎实开展清廉国企建设工作，按月向领导小组办公室上报当月清廉国企建设工作计划和完成情况，针对月度工作无举措、无进展、无效果的单位，对主要负责人进行严肃追责问责。

强化三项重点监督

　　围绕重大事项决策开展政治监督，按照业务部门把专业关，纪检机构把程序关、制度关的原则，对“三重一大”事项进行切实有效的监督，确保依规依纪依法决策。围绕安全生产工作开展政治监督，常态化对安全管理制度执行落实情况进行监督检查。围绕改革攻坚任务开展政治监督，对于在落实工作上打折扣、搞变通、不担当、不作为等形式主义、官僚主义问题，坚决予以严肃处理。

　　重点围绕四个方面进行日常监督。一是继续开展好“吃拿卡要”“收受红包”和“吃空饷”“背黑牛”问题专项整治，把严格落实工资公示制度作为专项整治的有力抓手，要求各单位每日工分分配情况必须在三日内进行公示，对不按规定进行公示、拖延公示的单位，将严格考核处罚。二是逐步构建完善“1+6”监督检查模式，在做好纪检监督这一常规工作的基础上，重点围绕地销煤拉运、财务支付、物资采购、工程建设招投标、干部任用、人力资源管理6个业务范畴，与职能部门开展联合监督。定期更新《重点领域、关键岗位廉洁风险点及防范措施汇总表》，定期召开纪委与业务监督管理部门协同联动监督会议，促进监督成果在各监督主体之间转化运用，凝聚业务监督和纪检监督合力。三是驰而不息纠治“四风”，尤其针对违规吃喝问题予以狠抓严打，通过不定时走访基层、接受群众举报等方式收集线索，深入调查了解并严肃查处违规吃喝背后的利益输送、请托办事、搞“小圈子”等问题。四是对各单位党风廉政教育工作进行监督，监督指导各单位自觉带领广大党员干部认真学习党章、严格遵守党章、系统学习党规党纪，把党章党规党纪作为“三会一课”、集体学习的必修课，不断促进党员干部增强纪律意识，时刻做到铭记于心，教育引导各级党员干部带头讲规矩、守纪律，带动广大党员干部和职工群众自觉在纪律约束下履职尽责。

　　在落实好集团公司党委、纪委和煤业集团党委、纪委关于“一把手”监督部署安排的同时，重点加强对科区级“一把手”的监督；采取随机巡检、突击测评等形式，掌握实情、了解民意，着力发现基层区队“一把手”搞特权、摆官威，甚至“一言堂”“家长制”等形式主义、官僚主义问题，同时严格落实谈心谈话制度，经常性开展批评与自我批评，让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态。

完善一项工作机制

　　制定完善《王村煤业公司纪检工作“四个一”工作机制》。对各基层党组织和职能部门学习党章党规党纪、开展党风廉政教育等工作进行统一规划安排，对组织学习情况及学习教育成果进行月度验收，确保所学内容入心入脑，进一步筑牢各级党员干部拒腐防变的思想防线，推动党的纪律建设各项工作走深走实。围绕《党风廉政建设目标责任书》所签订的内容，对各基层党组织和职能部门落实党风廉政建设工作责任情况进行月度督查，配套制定《党风廉政建设目标责任落实情况考核办法》，根据目标责任完成情况按月奖罚兑现。同时，作为落实“融入业务抓监督”理念的具体举措，每月确定一个重点领域，会同有关部门开展月度精准监督，确保各业务领域依规依纪依法履职。每月确定一项职工群众关心的焦点、热点问题，主动下访了解民情民意，重点搜集发现可能存在的违规违纪问题线索，以此作为落实“清朗”行动的重要抓手，严防群众身边的“微腐败”问题，确保职工群众的切身利益不受损害。根据当月的监督执纪问责工作开展情况，分析总结企业安全生产中、经营管理中存在的制度性问题，及时向同级党委或有关职能部门进行反馈，以此促进企业治理能力和治理水平的不断改进提升。