泰安煤业紧紧围绕集团公司二届一次职代会提出的总体目标、发展战略和主要任务，按照忻州公司“12345”内涵式高质量发展战略，立足当前，着眼长远，进一步厘清工作思路，提出“11655”工作总要求，坚决做到任务上心、责任上肩、措施上手、工作上劲，全力以赴确保完成各项指标任务，推动企业高质量发展。

坚持党建引领　扛起使命担当

　　党建工作的高效开展对推动企业高质量发展起到关键作用，是坚定党对企业领导地位的重要基础，能够充分发挥基层党组织政治优势和组织领导作用，为企业发展提供有效支持。

　　泰安煤业坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，引领各级党员干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；持续发挥党总支“把方向、管大局、保落实”作用，促进党建工作与中心工作深度融合；不断强化政治责任，提高政治站位，把握好切入点，推进好落实点，探索高质量党建引领企业高质量发展的路子。

　　抓实政治理论学习，抓好日常教育管理。公司不断巩固思想政治基础，提升党员干部的“政治三力”；将党史学习教育成果落在“实”上，与实际工作结合起来，立足岗位开展好补短板、堵漏洞、强弱项工作；进一步巩固标准化、规范化党支部和党员队伍建设成果，培养出一支素质优良、作用突出的党员队伍。

狠抓安全生产 找准发展路数

　　安全历来都是煤矿生产的重中之重。泰安煤业以安全保发展，以发展促安全，做到抓安全的决心不变，抓生产的精力不减，抓执行的力度不降，抓整改的劲头不松，持续推进矿井健康稳定发展，夯实矿井高质量发展的根基。

　　严格实行安全包保管理。公司以井下各采掘作业点及地面重点区域为对象，建立安全包保管理体系，层层压实责任，加强源头防控，推动安全工作关口前移、管理延伸、内涵扩大、外延拓展，形成各司其职、上下联动、关联包保的安全格局，真正做到风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙，实现煤矿安全全覆盖。

　　强化安全管理，规范安全行为。公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，层层传导压力，层层压实责任，确保安全责任不落空；深入开展安全生产标准化达标创建工作，通过对生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，进一步提升安全生产标准化创建水平，持续保持安全生产标准化一级达标。

　　公司认真开展周安全活动检查、专项检查及事故隐患排查治理工作，突出对重要时段、重点区域、重点工程的事故隐患进行排查治理；严格执行开工前安全确认、班中全过程动态检查确认、班后安全质量验收确认、当班综合考评确认，以“四个环节”达标创建，提升现场安全执行力，做到不安全不生产、不安全就停产；制定切实有效的安全措施，确保责任履行到位、安全保障强化到位、事故隐患整改到位，保障安全生产。

锚定目标任务 精准细化措施

　　泰安煤业以“11655”工作总要求，统筹安排部署2023年各项安全生产工作。“1”是一条主线，着力贯穿、全力推进安全生产标准化体系建设，达到高产高效高标准矿井。“1”是一个目标，加快推进北部空白井田资源扩区获取工作，达到矿井可持续发展。“6”是持续做好六项安全工作，一是持续强化干部职工安全作风建设，追责问责抓落实；二是持续以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，推动安全发展；三是持续强化“三基”建设，夯实安全根基；四是持续构建双重预防机制，将安全关口前移；五是持续开展反“三违”活动，提升遵章守纪能力；六是持续健全完善安全生产制度，抓好安全教育培训。“5”是五项生产重点工作，一是精心组织综采工作面回采工作，确保稳产达产；二是提高掘进工作面单进水平，确保采掘衔接正常，快速圈出13106工作面；三是做好矿井水平延伸项目单位工程验收及联合试运转工作；四是高效完整搬家倒面任务；五是持续开展科技创新工作。“5”是生产经营管理五抓手，一是抓好工程质量；二是抓好机电设备检修工作；三是抓好修旧利废、回收复用工作；四是抓好煤质管理；五是抓好全面预算管理。

　　实干书写精彩答卷，奋斗开创幸福未来。泰安煤业敢于担当，主动作为，切实把思想与行动统一到企业发展上来，把智慧和力量凝聚到实现各项发展目标上来，紧握历史接力棒，以一以贯之的定力、一如既往的耐力、一往无前的魄力，全力推动各项工作干在实处、走在前列，为推动企业高质量发展贡献智慧和力量。