晋城阳城公司坚持以党的二十大精神为统领，紧紧围绕集团公司和晋城公司各项工作部署，严格按照集团公司“1115”总体思路和“五增一稳三提升”经营目标，全面推进阳城公司各项工作，强化党建引领，锚定目标，狠抓落实，奋力实现企业高质量发展。

把牢党的建设“定星盘”  培根铸魂聚人心

　　“国有企业必须牢牢把握党的建设这条主线，旗帜鲜明讲政治，强化政治引领，推动政治理论学习常态化，切实补充精神之钙，促进党建与经营的深度融合，这样才能确保国有企业发展不偏不倚良性运行。”阳城公司党委书记、经理李艳霞说。

　　结合发展实际，阳城公司全面落实好党委的主体责任，将全年党风廉政建设工作要点和工作计划进行分解落实，持续稳步推进清廉国企建设。深入贯彻民主集中制，进一步完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序，完善党组织议事决策机制，严格按程序决策、按规矩办事，抓好会前、会中、会后三个过程的控制，确保会议取得实效。召开专门会议，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，切合实际制定学习计划，让广大干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

锚定经营管理“压舱石” 强基固本谋发展

　　李艳霞强调，“国有企业的发展必须围绕经营管理这个中心任务，促进党建与经营的融合，使两者相互促进、相互统一。就阳城公司而言，就是要深化改革、立足创新，按照集团公司赋予三级单位新的业务定位，聚焦煤炭贸易核心主业，发展多元产业，发挥资源优势，激发企业内生动力，努力将阳城公司建设成为集团领先的三级经营企业。”

　　去年以来，阳城公司面对煤炭价格高位运行的态势，坚持理性应对市场，坚决执行长协定价机制，稳定了市场预期；新增了自产煤竞价业务，实现了贸易全线上运行；持续强化全方位服务理念，加强业务技能培训，以培促学，学以致用，全面提升服务质量；建立用户微信群，全面发布物流动态信息，确保物流贸易稳步运行。

　　多元产业切实转变经营理念，采取强有力措施，积极开拓市场，努力在危机中育先机，于变局中开新局。美韵花园大酒店圆满完成县“两会”、山西森林旅游节等10余次重大接待活动，受到县委县政府的好评；先后为5座煤矿、9家社会单位提供后勤服务，覆盖人数近万人；特别是今年全面接管阳城县行政办公区食堂，为该区域27个行政事业单位、近千名干部职工提供了暖心用餐服务，进一步提升职工的幸福感；美韵花园大酒店荣登携程口碑榜2022年度“晋城豪华酒店榜”。驾校积极拓宽招生渠道，并开通了自动挡考试业务，对科目二、摩托车考试系统进行了升级改造。

　　同时，公司推进国企改革高质量发展，有序推进启晨公司注销工作，目前此项工作已接近尾声；制定了阳城公司《国企改革三年行动实施方案》，并组织开展了培训；制定了阳城公司《关于大宁金海煤业兼并重组整合项目工作推进方案》，为该项目的下一步处置工作奠定了基础；成立参股阳城天合润房地产公司项目专班，制定工作推进方案，全力高效完成该项目处置工作；制定了阳城公司《“对标挖潜、突破两线”工作实施方案》《经营（工作）绩效考核办法》，不断健全完善考核管理体系。

用好和谐安全“传家宝” 风雨同舟促和谐

　　和谐稳定是企业运行的根本。多年来，阳城公司坚持安全第一、和谐发展理念，企业运行行稳致远。公司将全年安全工作层层分解，完善规范安全生产各项相关制度，持续开展安全生产大检查大整治大提升活动，全面进行安全隐患大排查，为企业发展营造安全稳定的经营环境。同时，持续推行集团公司“136”安全管理模式，促进安全方针、安全文化、安全目标相统一，全面夯实安全“三基”工作，持续开展“六大体系”建设，全面构建大安全格局。今年以来，排查隐患16处，全部予以闭环整改；深入开展安全知识专题宣传，发放宣传资料500余份；准确掌握各类信访维稳动态信息65份。此外，公司推进企业民主管理，凝聚全体职工共识，切实加强职代会制度建设，维护职工合法权益，不断深化企务公开，继续开展精准帮扶，建立困难职工档案，做到“关爱不遗漏、帮扶全覆盖”，全面推动企业和谐运行。

　　“征途漫漫，惟有奋斗。新的时代、新的征程、新的机遇，阳城公司抓住集团新的组织构架和管理模式调整后的发展机遇，全面贯彻集团公司、晋城公司各项工作安排部署，乘势而上，奋力在集团高质量发展征程中书写阳城公司崭新篇章！”李艳霞坚定地说。