朔州煤电小峪煤业公司纪委在上级党委、纪委和公司党委的正确领导下，坚持以集团公司党风廉政建设工作会议暨党员干部警示教育大会精神为指导，坚持严的主基调不动摇，聚焦监督执纪问责，持之以恒纠“四风”，为打造风清气正的企业环境提供了坚强的纪律保障。

层层压实责任，狠抓工作落实

　　一是推进公司全面从严治党向纵深发展，推动清廉国企建设走深走实，深化细化“四责协同”，不断推动知责明责、履责督责等各个环节形成闭环，构建出主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的工作机制。公司及时召开党风廉政建设工作会，对全年党风廉政建设工作进行整体安排部署。公司党委书记与班子成员和40个基层党支部书记签订了《小峪煤业公司党风廉政建设目标责任书》，层层压实责任，层层落实工作，确保党风廉政目标任务顺利完成。

　　二是深入贯彻《晋能控股集团关于加强廉政风险防控管理工作实施方案》，推进全面从严治党，促进各重点环节、重点岗位工作人员正确行使权力，组织公司12名重点环节、重点岗位人员，围绕岗位工作特点梳理查找思想道德、岗位职责、业务流程和制度机制方面的廉政风险点80多个，编制了《小峪煤业公司廉政风险点汇总》，要求重点岗位人员做出书面廉政承诺。通过健全完善制度和重点环节管控，强化了对权力运行的监督与制约，为从源头上预防和治理腐败奠定了基础。

聚焦主责主业，强化监督执纪

　　扛牢政治责任，强化政治监督。牢记纪委是专职监督的政治机关，坚持把政治监督放在首要位置。落实《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见》，督促“一把手”全面履行管党治党政治责任，要求班子成员每季度对分管领域主动开展廉政约谈和自查自纠。组织督查小组对各基层党组织学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实党中央、省委、集团公司决策部署情况不定期检查5次，进一步增强党员干部廉洁自律意识，筑牢反腐倡廉思想防线。

　　强化使命担当，抓实日常监督。一是紧盯公司材料采购，对材料科材料库房存放的设备配件、采购流程、合同签订等进行不定期抽查6次，下达2次整改落实通知书，并对材料采购全流程进行跟踪监督，使材料采购更加规范；二是对生产系统安全管理行为进行重点督查，对区队干部值班、带班下井进行不定期督查12次，促进各级干部严格执行领导干部值班跟班带班制度；三是抓好“吃空饷”“背黑牛”专项整治工作，对一、二线区队的工资表、工分分配进行督查，提出整改建议3条，使基层工资分配制度更趋于制度化、合理化；四是完善科级领导干部廉政档案管理，建立全公司330名科级以上干部廉政档案，实施档案的动态管理，切实加强对领导干部的监督和管理。

　　压实监督责任，深化精准监督。一是抓好地销煤监督管理工作，公司纪委工作人员通过对地销煤合同执行、煤场拉煤、煤炭品种、过磅计量、票据管理等重要环节进行现场监督，保障了公司地销煤的正常销售运行；二是抓好公司煤质化验工作，成立了以纪委书记为组长的煤质化验监督工作小组，工作小组每日对原煤取样、破碎、制样、化验、存样等重要环节进行监督，进一步提高公司煤质“含金量”；三是抓好合同签订流程管理，每月对公司合同签订情况进行监督“回头看”，规范合同签订管理流程，确保每份合同的内容、签订流程依法依规；四是抓好“三公”经费监督管理工作，对公司公务用车的使用、节假日公车封存的情况进行适时监督，对招待所食堂公务接待报批流程、招待标准、就餐人数、食材采购、出库入库、财务票据等环节进行督查，有效规范公务接待标准和流程。

　　按照集团公司、朔州煤电党委安排部署，公司重新修订了深入开展全面建设清廉国企的实施方案、工作要点及考核办法。每季度组织召开全面建设清廉国企工作推进会，研究讨论季度工作情况。通过细化考核内容，确认了14个责任单位，由纪委牵头对14个责任单位进行分组包保，持续推进公司全面建设清廉国企各项工作走深走实。