1月30日，集团公司召开了 2023 年党风廉政建设工作会议暨党员干部警示教育大会。会议对坚定不移正风肃纪反腐，推进全面从严治党向纵深发展和清廉国企建设走深走实进行了安排部署。“2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是公司全面转入下组煤水平延伸生产的开局之年，做好党风廉政建设工作责任重大、意义深远。作为纪检监察机构，我们要认真贯彻落实二十届中央纪委二次全会以及晋能控股集团党风廉政建设工作会议精神，围绕‘三个聚焦’深入开展党风廉政建设和反腐败工作，扎实推进清廉国企建设，着重在‘三个监督’上再发力，纵深推进纪检监察工作，为公司高质量发展提供坚强的纪律保障。”华胜煤业公司纪委书记李瑾说。

聚焦“两个维护”，在政治监督上再发力

　　要推动落实“第一议题”制度，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，作为党委理论学习中心组学习的第一议题。李瑾表示，政治监督在党的各项监督中处于统领地位，做实做细政治监督，就是要聚焦“两个维护”，严格落实好晋能控股集团、太原煤气化公司的各项决策部署，在政治监督上再发力。华胜煤业公司充分发挥监督保障作用，坚持重大决策部署到哪里、监督执纪就跟进到哪里，严明政治纪律和政治规矩，认真落实《晋能控股纪检机构加强政治监督的实施办法》，紧盯关键少数，加强对“一把手”的监督，推动民主集中制、重大事项请示报告、分类分层分级公开等制度得到坚决贯彻执行。严格执行《党委会议事规则》《“三重一大”事项决策实施办法》《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》等制度，落实重大问题党委会前置研究讨论要求，优化完善前置事项清单，提高前置审议质量，落实“三重一大”事项按制度规范执行。

　　坚持从政治上看作风建设，围绕作风建设加强政治监督，紧盯责任、作风和纪律，大力弘扬纪律严明、组织严密的优良作风。为深入贯彻太原煤气化公司“三会精神”，助力华胜煤业下水平延深工程高质量发展，该公司还将结合《政治监督工作指引》，跟进监督，制定开展专项监督的实施意见，每年制定年度工作方案，建立“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，把思想和行动进一步统一到公司党委的决策部署上来。

聚焦重点工程，在精准监督上再发力

　　重点工程建设、物资采购和煤炭销售方面，公司将成立专项工作小组，开展全过程跟进、全过程参与，以重点检查为主、随机抽查为辅的方式不定期专项督查。通过查看会议记录、计划、合同、审批手续、台账、财务凭证，与计划企管部、财务部、营销供应部和生产部门的有关人员谈话了解情况，联系供应商和客户征求意见建议，实地检查工程建设、库存物资和煤场管理情况等方式，对物资采购计划管理状况、执行物资采购审批制度、物资采购管理制度和煤炭销售价格、煤质、计量、现场管理的科学性、合理性、可操作性等情况进行评价，并提出相关建议并监督整改落实。

　　公司将持续着重加强对打击隐患排查治理“安全生产行为作假”的监督，针对重要岗位、关键环节强化监督。及时掌握干部思想和工作动态，主动提醒被谈人夯实拒腐防变的思想防线，最大程度预防和减少违规违纪问题发生。全面梳理岗位廉洁风险点及防控措施，开展国企领导人员亲属违规、企业发生业务往来自查和国企领域腐败问题专项整治工作，把廉洁工程建设纳入清廉国企建设中，紧盯工程建设及融资领域的关键人、关键处、关键事、关键时，强化监督检查，护航重大项目加快建设。

聚焦干部作风，在日常监督上再发力

　　李瑾说：“我们坚持监督常在、融入日常，实行全年任务台账化管理，结合企业实际情况细化调整了月度政治任务监督清单，形成‘一月一清单、一季一报告、半年一评估、年度总考核’工作机制，确保日常监督有方向、有任务、有责任、有要求，推动党委主体责任、纪委监督责任、职能部门监管职责协作配合，‘一线监督、发现识别、偏差纠正、源头治理’，构建监督“一盘棋”格局，最大化实现政治监督效果。”

　　华胜煤业公司纪检监察机关坚持通过“抓早抓小、防微杜渐”开展日常监督，发现苗头性、倾向性问题或者轻微违纪问题，及时进行约谈提醒、批评教育、责令检查、诫勉谈话。同时运用好监督执纪“四种形态”，及时发现问题，常咬耳朵、常扯袖子，使更多的干部受到警醒，知敬畏、存戒惧、守底线，真正体现了党的政策和策略，体现对干部的最大关心和爱护。

　　为了提高监督质量，确保“三个监督”精准有力，华胜煤业公司还计划今年开展“纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设年”活动，分级分类深化全员培训，进一步完善“以案代训”等实战练兵机制，着力提升纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平。通过让纪检人员自觉接受最严格的约束和监督，一手抓规范用权、强化制约，一手抓刀刃向内、自我革命，以铁的纪律打造忠诚干净担当的纪检铁军。