党的建设在企业高质量发展中起到目标引领和把关定向的重要作用。煤销国电公司党委始终坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持将党的建设同经营管理深度融合，把党建工作与公司经营管理同研究、同布置、同检查、同考核，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，以高质量党建持续引领企业高质量发展。

规范干部选拔制度 激发人才队伍活力

　　该公司坚持正确的选人用人导向，把企业需要的好干部“及时发现出来、精心培养出来、合理使用起来”。李剑说：“公司党委认真落实党管干部、党管人才原则，完善机制、优化结构、从严选拔、从严管理，逐级压实党风廉政建设主体责任，深化作风建设，打造高素质的干部队伍和人才队伍，有力地支撑了企业发展。”

　　该公司坚持标准，从严管理干部，科学使用干部。一是严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用，都必须按照规定程序，集体讨论，才能做出决定。二是匡正选人用人之风，党委严格执行好《干部选拔任用工作实施办法》和《中层领导人员管理办法》，深化开展选人用人专项检查，注重培养选拔政治素质高、业务能力强、工作作风优良的干部特别是优秀年轻干部，调动党员干部干事创业的积极性和主动性。同时，充分发挥党组织在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面的领导和把关作用，坚持德才兼备、以德为先的原则，把那些品行好、道德高尚、一心为民、坚持原则、为人正派、作风过硬的优秀干部，把那些思想解放、实事求是、勇于创新、锐意进取的优秀干部选拔上来。三是加大对优秀干部的选拔、培养和使用力度，提高干部队伍的整体素质、政策水平和履职能力。四是强化干部信息化管理工作，加强宏观管理，强化制度规范，推进公司干部信息管理的规范化。根据《山西煤炭运销集团大同有限公司职工提升学历、职称、职业资格和职业技能奖励办法》要求，2022年完成了2名职工在学历提升、1名职工在技术职称提升方面的奖励工作，推动公司人才储备工作更进一步。

发挥群团组织作用 提升职工幸福指数

　　党心连着民心，民心凝聚民力。李剑表示，群团组织是国有企业联系职工群众的重要桥梁和纽带，在凝聚人心和聚集力量上具有重要作用。煤销国电公司坚持惠民办实事，充分发挥党员的先锋模范作用，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。在“静默”期间医护工作人员紧缺的情况下，组织党员干部积极响应政府号召投身抗击疫情前线，帮助医护人员、社区工作人员完成核酸信息采集工作和滞留人员往返接送工作；公司工会开展送温暖、送清凉、送健康、送教育等活动，在中秋节、春节“两节”为职工群众发放慰问品，酷暑时节发放防暑福利，每年组织职工群众体检并开展检前知识讲座，组织开展“全员阅读、图书漂流”，将部分书籍在公司全体职工间定期轮流传阅，激发阅读热情，促进职工相互学习、沟通交流，丰富职工文娱生活，实现资源共享，增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

加强党建业务融合 推动企业转型发展

　　就改革发展中如何充分发挥党委的政治核心和领导核心作用，把党的优势转化为企业竞争优势和发展优势，李剑表示，煤销国电公司在改革发展、转型升级中坚持不懈用党的创新理论铸魂育人，指导实践，坚持将党的建设同经营管理深度融合，把党建工作与公司经营管理同研究、同布置、同检查、同考核。在国企改革三年行动等高质量发展任务方面，公司建立了企业信息公开、董事会下设专门委员会议事等制度，全面推行契约化管理，增强了控制力、抗风险能力。2022年，监督指导基层单位党组织全面落实党建工作责任，开展基层调研工作31次，发现和解决党建和安全生产及经营管理问题92条，为煤炭保供任务的完成提供了保障。

　　李剑表示，公司将深入学习党的二十大精神，认真落实集团公司2023年度党建工作会精神，按照“12610”党建工作要求，确保党中央、省委决策部署和集团公司及大同公司党委工作安排贯彻落实到位，扎实推动党建工作与生产经营工作深度融合，持续强化“第一责任人”意识，坚持党建统领不放松，强化基层党组织建设，增强基层党组织推动发展、联系群众、维护稳定的作用，增强企业的凝聚力和号召力。